Pressemeddelelse fra airteam a/s
Poul Pihlmann kom ind i ventilationsbranchen allerede i 1984, da han som nyuddannet maskiningeniør blev ansat hos Marius Hansen Ventilation.
I 1998 blev han enig med to af sine kolleger, Peter Bentzen og Flemming Møller, om at starte egen virksomhed. Trekløveret ville etablere en virksomhed, der koncentrerede sig om at levere godt og energivenligt indeklima – og intet andet.
“Det man laver, er også det, man står på mål for,” er en grundholdning hos Poul Pihlmann. Men det kan ofte være udfordrende i en stor organisation, hvor andre definerer reglerne. At få fod under eget bord blev derfor løsningen.
Fod under eget bord
“De var ret tunge, men til gengæld billige,” siger Poul Pihlmann om de aflagte skriveborde, som de tre iværksættere erhvervede sig fra det gamle amtssygehus i Aarhus og derefter slæbte ned til den nye virksomheds lokaler. Og med de tunge skriveborde var drømmen om at få foden under eget bord en realitet, og airteam var i luften.
Ledelsesstil med plads til udfoldelse
Den virksomhedskultur og ledelsesstil, som har kendetegnet airteam siden begyndelsen, handlede om at give frihed under ansvar ved at skabe rammer, hvor dygtige medarbejdere kan og vil udfolde sig. Derfor var Poul Pihlmann også meget stolt, da airteam modtog resultatet af den seneste måling af medarbejdernes trivsel, den såkaldte GAIS-undersøgelse (God Arbejdslyst Indeks Score).
Trivselsmålingen viste nemlig, at medarbejdertilfredsheden hos airteam lå et pænt stykke over landsgennemsnittet. Den slags resultater kommer ikke af sig selv, og hos airteam er det da også resultatet af en målrettet indsats.
Den nordiske ekspansion
2016 var året, hvor Poul Pihlmann og de to medstiftere sagde farvel til hinanden. Det skete i forbindelse med et generations- og ejerskifte, hvor de to medstiftere besluttede at træde ud af virksomheden, mens Poul Pihlmann fortsatte som direktør.
Ind ad døren i den nu landsdækkende ventilationsvirksomhed trådte samtidig det svenske firma Ratos som ny partner og aktionær. Med Ratos ombord åbnede der sig nye muligheder for at forfølge ambitioner om at udvide virksomheden i Norden. Første skridt blev taget med opkøbet af Luftkontroll Energy i 2018. I dag har airteam aktiviteter i Sverige, der spænder fra Malmø i syd til Kiruna i nord.
“Han er en god chef”
Poul Pihlmann er en vellidt leder og kollega, der beskrives som nærværende, interesseret i sine medarbejdere og helt grundlæggende et godt menneske.
“Han er en god chef. Han er meget behagelig og god til at spørge om, hvordan man har det,” som en medarbejder udtrykker det. En anden lægger vægt på, at når “Poul spørger ind til noget, så er det altid af interesse”.
Og så er det almindelig kendt hos airteam, at Poul Pihlmann “kan tale om andet end arbejde”.
I øjenhøjde med kunderne
airteams medarbejdere har i 25 år leveret godt indeklima til både kontorbygninger, butikscentre, varehuse, fabrikker, P-huse og medicinalfirmaer i Danmark og Sverige.
Poul Pihlmanns perspektiv har i alle årene været at gøre kundernes projekter bedre. Ikke ved at være bedrevidende, men ved at være i øjenhøjde med kunden – kunden skal kunne genkende løsningen, og derfor er en god forventningsafstemning alfa og omega.
“Ved en forhandling skal vi på begge sider af bordet vide, at en 100 procent løsning koster en 100 procent pris. Ofte må vi diskutere os frem til den bedste 95 procent løsning og 70 procent pris, baseret på vores faglige kompetencer og innovative evner,” siger Poul Pihlmann og fastslår, at:
“Vi er nørder på den gode måde, og vi skal være garant for den gode løsning.”
Tilfredse kunder er frugten af 25 års arbejde
Der er ikke meget, der kan gøre Poul lige så stolt, som når kunder giver ros til airteam og dets medarbejdere.
“Forleden var der en kunde, der sagde til mig, at når airteam er involveret, leverer I altid og slår aldrig op i banen. Jeg behøver ikke at bekymre mig, der er så meget andet at bekymre sig om, sagde han. Den form for anerkendelse er frugten af 25 års arbejde og gør det hele værd.”
Parat til den grønne fremtid
I 25 år i ventilationsbranchen har Poul Pihlmann og airteam set branchen udvikle sig markant. Og den grønne omstilling er vigtig for Poul.
“Det er en del af både min og airteams DNA at udvikle produkter, der medvirker til at passe godt på ressourcerne. Folketingets målsætning om 70 pct. nedsættelse af CO2-udledningen kommer til at påvirke byggebranchen langt mere, end vi hidtil har oplevet,” forudser Poul Pihlmann, og fortsætter:
“Jeg glæder mig til at bruge de næste mange år på at hjælpe vores kunder med at reducere deres klimaaftryk og CO2-udledning med miljøvenlige ventilationsløsninger, som samtidig bidrager til et sundt indeklima for rigtig mange mennesker.”
Fritid og familie
Privat er Poul gift med Anne-Birthe Thirup Pihlmann, der er sygeplejerske. Sammen har de tre voksne børn, der alle er kommet godt i vej. Poul og Anne-Birthe bor i Marselis i Århus. Formen bliver holdt ved lige med løbeture i Marselisborg Skovene og så selvfølgelig i selskab med airteams medarbejdere til den årlige DHL-stafet.
Vi er her også i morgen
“Om der er noget, jeg fortryder? Der er altid noget, der kunne være gjort bedre, men efter 25 år som en god og attraktiv virksomhed og arbejdsplads er airteam et symbol på stabilitet. Der er en bevidsthed om, at vi også vil være her i morgen. Og det er god fornemmelse,” siger Poul Pihlmann.
Aarhus (dato)
Yderligere information:
Lotte Malberg, HR-konsulent
Mobil: +45 4076 2032
Tel: +45 7020 3588
Mail:
Tom Espensen, Seniorkommunikationskonsulent
Grønbech PR og kommunikation
Mobil: +45 2372 0555
Tel: +45 3253 0555
Mail:
Kontakt:
HR konsulent Lotte Malberg, 4076 2032/7020 3588 og mail loma@airteam.dk
Kommunikationsrådgiver Tom Espensen, 2372 0555 eller toe@groenbech.com
Læs hele pressemeddelelsen på Via Ritzau her:
** Ovenstående pressemeddelelse er videreformidlet af Ritzau på vegne af tredjepart. Ritzau er derfor ikke ansvarlig for indholdet **
