Pressemeddelelse fra PostNord Danmark
Det er ekstraordinære omstændigheder, som stigende energi- og brændstofspriser, høj inflation og lav forbrugertillid samt en stor uforudsigelighed i markedet, der gør det nødvendigt at tilpasse organisationen, for at sikre en lønsom forretning fremadrettet.
– Selvom vi fortsat håndterer flere pakker end inden corona-pandemien, oplever vi, som mange andre, ekstraordinært høje omkostninger, der betyder, at vi må tilpasse os til den nuværende økonomiske situation. Det er aldrig sjovt at skulle sige farvel til dygtige medarbejdere, men vi er nødt til at holde skarpt fokus på vores omkostninger i denne tid, siger Peter Kjær Jensen, adm. direktør i PostNord Danmark.
PostNord har i løbet af 2022 justeret administrationen med 125 medarbejdere og chefer. Tilpasningen forventes yderligere at få betydning for omkring 100 medarbejdere i produktionen og distributionen.
Justeringen i organisationen skal blandt andet sikre, at der er økonomiske midler til den videre udvikling af virksomheden i Danmark.
– De seneste år har vist, at vi har behov for at kunne omstille os hurtigt, i et meget volatilt marked, hvor både pakke- og brevmængderne er uforudsigelige. Det tror jeg bliver et konstant vilkår i de kommende år. Derfor forbereder og optimere vi nu forretningen, for at sikre, at vi kan imødekomme de forandringer der sker i markedet, så PostNord kommer styrket igennem den økonomiske krise vi ser for øjeblikket. Dette er også nødvendigt for at vi kan fortsætte vores investeringer i udvikling af virksomheden. Det gælder blandt andet indenfor digitalisering og bæredygtighed. Det handler om at være godt rustet til fremtiden, fortsætter Peter Kjær Jensen
PostNord er i dialog med repræsentanter for medarbejderne og de faglige organisationer.
Kontakt:
PostNords Presseafdeling tlf.: 70111220 email: presse@postnord.com
Læs hele pressemeddelelsen på Via Ritzau her: https://via.ritzau.dk/pressemeddelelse/postnord-justerer-organisationen-i-danmark?releaseId=13669269
** Ovenstående pressemeddelelse er videreformidlet af Ritzau på vegne af tredjepart. Ritzau er derfor ikke ansvarlig for indholdet **
