Natarbejde er nødvendigt i mange døgnbemandede funktioner, men det kan belaste søvn, restitution og trivsel. Kroppen er indrettet efter en døgnrytme, hvor de fleste sover om natten og er aktive om dagen. Når arbejdet ligger på andre tidspunkter, stiller det særlige krav til både medarbejdere og arbejdspladsens planlægning. 


Belastningen kan ikke fjernes med ét enkelt tiltag. En holdbar indsats handler typisk om at forstå påvirkningen, indrette arbejdet så hensigtsmæssigt som muligt og følge op, når der opstår tegn på vedvarende belastning.



Gå ikke glip af noget - få de seneste nyheder direkte i din indbakke

Hvorfor kan natarbejde belaste helbredet?

Døgnrytme, søvn og restitution hænger sammen

Natarbejde bryder med kroppens naturlige døgnrytme. Det kan gøre det sværere at få sammenhængende søvn og tilstrækkelig restitution, særligt hvis man skal sove i dagtimerne med lys, støj og almindelige hverdagsaktiviteter omkring sig. Træthed kan derfor fylde mere, både under vagten og i dagene mellem vagterne.


Nat- og skifteholdsarbejde forbindes også med en række helbredsmæssige udfordringer, herunder søvnproblemer og gener som hovedpine eller mavebesvær. Det betyder ikke, at alle, der arbejder om natten, bliver syge. Men det understreger, at natarbejde skal indgå i arbejdspladsens almindelige arbejde med trivsel og arbejdsmiljø.

Belastningen er ikke ens for alle

Hvordan natarbejde opleves, afhænger blandt andet af vagtmønsteret, arbejdets tempo og præcisionskrav, mulighederne for pauser og den enkelte medarbejders samlede situation. En enkelt nattevagt er noget andet end mange sammenhængende natskift eller hyppige skift mellem dag-, aften- og nattevagter. Derfor bør arbejdspladsen se på mønstre i arbejdet frem for kun at reagere på enkeltdage.

Helbredskontrol er et forebyggende tilbud – ikke et almindeligt helbredstjek

Medarbejdere, der arbejder om natten, skal have tilbud om helbredskontrol fra arbejdsgiveren. Formålet er at forebygge arbejdsbetingede helbredsproblemer og vurdere, om der er behov for relevant opfølgning. Det er ikke det samme som et bredt, almindeligt helbredstjek, men et tilbud med fokus på forhold, der kan være relevante ved natarbejde.


For arbejdsgivere, der ønsker et praktisk overblik over emnet, beskriver eksempelvis danske Acture, hvad helbredskontrol ved natarbejde kan handle om.

Fortrolighed og opfølgning

En helbredskontrol skal skabe et trygt grundlag for forebyggelse. Individuelle helbredsoplysninger bør ikke fungere som en helbredsrapport til arbejdsgiveren. Arbejdspladsen kan i stedet arbejde med de overordnede forhold, der påvirker natarbejdet, såsom planlægning, bemanding og arbejdsbelastning.


Helbredskontrol kan være et supplement til det forebyggende arbejde, men kan ikke stå alene. Hvis vagtplanen eller arbejdsvilkårene er belastende over længere tid, er det stadig nødvendigt at se på rammerne for arbejdet.

Vagtplanen er en vigtig del af forebyggelsen

Giv så vidt muligt indflydelse og forudsigelighed

Vagtplanlægning har betydning for, hvor godt medarbejdere kan få arbejdsliv, søvn og privatliv til at hænge sammen. Der forskes blandt andet i, om større indflydelse på egen arbejdstid kan have betydning for helbred og trivsel blandt nattevagter. Det er ikke en garanti for, at belastningen forsvinder, men det peger på værdien af reel dialog om vagterne.


Arbejdstilsynet anbefaler, at arbejdet tilrettelægges med så få natskift som muligt og højst tre natskift i træk. I praksis skal den enkelte arbejdsplads samtidig tage højde for opgaver, bemanding og driftsbehov. Målet er ikke én universel vagtplan, men en planlægning, der begrænser unødige belastninger.

Se på mønstre frem for enkeltdage

En god vagtplan giver medarbejderne mulighed for at orientere sig i god tid og tage højde for hvile og hverdagsliv. Det kan også være relevant at følge op på, om bestemte vagter, perioder eller arbejdssituationer går igen i dialoger om træthed og belastning. Den viden kan bruges til at justere organiseringen på et overordnet niveau.

Sådan kan I tage emnet op på arbejdspladsen

Arbejdspladsen behøver ikke løse alle forhold på én gang. En konkret dialog i ledelsen, arbejdsmiljøorganisationen og medarbejdergruppen kan være et godt sted at begynde. Drøft for eksempel:


  • Hvor mange nattevagter der ligger i træk.
  • Om vagtplanen er kendt i god tid og kan ændres ved særlige behov.
  • Om medarbejderne reelt kan komme med ønsker til vagter og fridage.
  • Hvordan pauser, bemanding og arbejdsbelastning fungerer om natten.
  • Hvordan arbejdspladsen følger op på tilbagevendende tegn på belastning uden at efterspørge personlige helbredsoplysninger.


Ved at arbejde med anonymiserede mønstre, hvor det er muligt, kan virksomheden lære af erfaringerne uden at gøre medarbejdernes private helbred til et ledelsesanliggende. Det holder fokus på arbejdets rammer og den forebyggelse, der kan gennemføres i fællesskab.

Ofte stillede spørgsmål om natarbejde og helbred

Er natarbejde altid usundt?

Natarbejde kan belaste helbredet, men påvirkningen varierer fra person til person og afhænger også af, hvordan arbejdet er tilrettelagt. Døgnrytme, søvn, vagtmønster, arbejdsopgaver og mulighed for restitution spiller alle ind. Derfor bør natarbejde hverken bagatelliseres eller behandles ens for alle.

Hvad er formålet med helbredskontrol ved natarbejde?

Formålet er at forebygge arbejdsbetingede helbredsproblemer og vurdere, om der er behov for relevant opfølgning. Helbredskontrol er ikke et almindeligt helbredstjek og erstatter heller ikke et godt arbejdsmiljø eller en hensigtsmæssig vagtplanlægning.

Hvad kan arbejdspladsen gøre, hvis natarbejde opleves belastende?

Arbejdspladsen kan se på vagtplan, arbejdsbelastning, pauser, medarbejderindflydelse og relevant opfølgning. Medarbejdere, der oplever vedvarende ubehag eller helbredsproblemer, bør søge relevant sundhedsfaglig vejledning, mens arbejdspladsen undersøger, om arbejdet kan tilrettelægges mere hensigtsmæssigt.


Natarbejde er en vigtig del af mange funktioner, men det kræver opmærksomhed på søvn, belastning og arbejdsmiljø. Den mest holdbare indsats kombinerer god organisering, åben dialog og relevant forebyggelse.